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科思精密“精益轉型2020”第?階段 ?作簡報
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科思精密“精益轉型2020”第?階段 ?作簡報

分類:
公司新聞
作者:
來源:
2020/05/22 13:32

    根據公司年度戰略規劃,2020新年伊始,公司啟動“精益轉型2020 ”項?。

    精益?產是知悟?的體現,也是從僵化執?,到固化應?和優化改善的過程。作為2020年度規劃的重點?作,“精益轉型2020”項?將持續推進,為公司年度?標達成助?。

    三個?來,我們?路?歌猛進,按照?作計劃,“精益轉型2020 ”項?取得第?階段?作成果。

 

    2?25?,成?賦能辦,組建精益管理團隊。劉曉嬋任賦能辦主任,鄧興國、何世祥、蒲永獻、王?美、唐敏玲任賦能辦成員。

    3?4?,在歷經4次會議討論之后,制定出16個公司級KPI。

    3?7?,召開 “精益轉型2020 ”項?啟動儀式,公司全體員?參加了會議,會議還邀請了陳勇、韓燁、?嘉良等三位丹納赫模式實踐專家參加。會上,公司董事總經理鄧興強先?做了重要講話,丹納赫模式實踐專家分享了精益轉型的重要性和意義,賦能辦全體成員、員?代表以及全體員?進?了現場宣誓。

   

     3?19?,經過精?設計,建?科思精益?產作戰指揮室。

 

   

    3?22、23?,各部?負責?攜同核?業務??進?了為期兩天的丹納赫?化理論、操作?具、?法的學習。

    3?24?,經過反復討論,多?測算,科思2020第?版X矩陣圖和
?動計劃產?。
    3?30?,經過丹納赫?師精?指導,歷經4次調整,完成了科思2020年的X矩陣圖和?動計劃。
    4?2?,賦能辦成員進??作分?,明確崗位職責,各司其職,各負其責。
    4?7?,召開《科思精益轉型丹納赫項?導?啟動儀式》,公司董事總經理、?級部?負責?出席了本次會議,現場簽署了《科思精益?產轉型承諾書》。

   

    4?14?,完成作戰室指標更新,賦能辦全體成員就3?份公司級KPI完成情況進?分析檢討,?P S P?具對未達成指標進?分析,提出相應改善?案。

    4?16?,賦能辦成員前往匯利豐酒類包裝公司學習價值流改善,同時,就3?未達成事項提交了第?版PSP分析改善報告。

    4?20?,在專家?師的指導下,根據各部?PSP分析報告制定出重點改善事項。

    4?22?,賦能辦組織召開思愛科崗位評定討論會,就思愛科崗位

職責和?員配置進?了討論,確定了前期改善事項。

    精益?產是?種管理實踐,其本質不僅僅在于知,更在于?!我

們每位科思?都須轉變觀念,積極投?到精益變?中來,把“全員參

與”轉變成“全員?動”。

    科思“精益轉型2020 ”在路上!

    加油!科思?!

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